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  1. 物业(yè)服(fú)务


    楼道(dào)里(lǐ)的灯(dēng)坏了(le),通知物业后半个(gè)月仍没有动静(jìng),再(zài)次询问,被(bèi)告知电工已休假,提出能否(fǒu)换个人来,得到的答复却(què)是“换灯泡需要爬高,现在没(méi)有扶梯子(zǐ)的人”。这是友人不(bú)久前的亲身经历(lì)。本是拧个灯泡的事,甚至(zhì)都不需要专业电工,却摸黑(hēi)爬楼半个多(duō)月,还被物(wù)业的回复(fù)“堵”得颇为(wéi)无奈(nài)。类似这种物业服务不到位的现象在市(shì)民(mín)生活中并不(bú)鲜见,不仅(jǐn)业主生活受到影响,产(chǎn)生物业纠纷也令(lìng)人烦恼。

    物业好不好,已经成为很多(duō)市民购房时的重(chóng)要(yào)考量,毕竟小区(qū)居(jū)住(zhù)环境的好坏很大程度上取决于物业的服务水平。而一些物业公(gōng)司之所以服务欠佳,很(hěn)多时候就在于物业(yè)公司与业主之间相对不平等的关系(xì)。就目前的实(shí)际情况来看,一些(xiē)物业公司与房地产(chǎn)开(kāi)发商有着(zhe)密切的连带关系,对(duì)小区物业(yè)管理权的取(qǔ)得具有(yǒu)绝对优势。缺(quē)乏竞争(zhēng)的(de)生存环境下,物业公司没(méi)有摆正自身与业(yè)主的关系,服务意识淡薄,服(fú)务(wù)水平自然不(bú)高。另外,相(xiàng)关部门(mén)的(de)管理是否及时有力、业主自身的履(lǚ)约(yuē)情况和维权意识是否良好以(yǐ)及当前法律框架下业主维权途(tú)径是否顺畅,都对物(wù)业公司的服务水(shuǐ)平有着很大影(yǐng)响。

    城市(shì)是人的城市,人居环境(jìng)的改善是(shì)城市发展的必然(rán)要求,而物业服务恰恰是(shì)人居环境中的重要部分(fèn),对于完善城市服务功能、提升(shēng)城市(shì)综合竞争(zhēng)力的作用(yòng)不(bú)可(kě)小觑。从业主需求、行业发展和城市建设的角度来说,还权(quán)于(yú)业主、服(fú)务于业主(zhǔ)、服务(wù)好(hǎo)业主(zhǔ)是物业服务公司(sī)应有的服务理念。

    就物业(yè)公(gōng)司而言,明确自(zì)身定位、提高服务意识是提升(shēng)服务质量的关(guān)键。这需(xū)要相关从业人员在服务理念(niàn)和服(fú)务态度上积(jī)极转变,更(gèng)需要物业(yè)公(gōng)司通过培训学习和强化内部(bù)管理等手段提升从业者(zhě)的综合素质。同时(shí),也需要(yào)相关部门在(zài)完善法律规(guī)定和提升监管水平上下功夫,为规范物业服务、便利业主维权提供(gòng)良好的外部监管(guǎn)环境。

    更为重要的是,当前(qián)亟需完善(shàn)物业企业的竞争机制。严格实行(háng)物业管理招投标制度,逐步(bù)建立健全(quán)业主、物(wù)业双向选择(zé)、公(gōng)平竞争的管理机制。通过对物业(yè)公司实行动态考核、建立物(wù)业(yè)服务企业信用档案制度等措施,推动物业(yè)服(fú)务行业(yè)向优胜劣(liè)汰、规范健康的(de)方向发(fā)展。


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