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  1. 车间管理制度范本


    一、车(chē)间员工除(chú)按照公司人事制度、考勤制度、生产制(zhì)度来加强管(guǎn)理(lǐ)外,还要服从本管理制度

    二、进入车间工(gōng)作前须做(zuò)到

    1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整(zhěng)理好自己的厂服,带好(hǎo)厂牌做好工作

    2、看生产安排看板中的(de)生产任务或听(tīng)从主管安排生产,并做好生产(chǎn)准备进(jìn)行生产

    3、清楚工作台(tái)和身边影响工作的物品,做到工作顺畅(chàng)利索

    4、到仓库找仓(cāng)管(guǎn)领用生产所需的物料,并做好数据统计(jì)

    5、检查生产(chǎn)工具和生产(chǎn)设施是否能正(zhèng)常生产(chǎn),如果不能正(zhèng)常生产立(lì)即上报给主管,由(yóu)主管到办(bàn)公室给予(yǔ)解决;如(rú)果正(zhèng)常(cháng),就(jiù)开始生产

    三、在工作中应做到:

    1、对每道工序都不能(néng)马虎,确保(bǎo)工艺质量的优良,尽一切可能(néng)做到(dào)“零次品”

    2、组装中能用的螺丝钉(dìng)、螺丝帽、垫片(piàn)、扎线、套片、压线帽、海绵(mián)条等部(bù)件不能(néng)作为(wéi)废品乱(luàn)扔,每位(wèi)员工都应有节少成(chéng)本意识(shí),要有把(bǎ)一个能用的螺丝垫(diàn)片(piàn)都要(yào)检起来用在产(chǎn)品上(shàng)的作风(fēng)

    3、在贴产品标(biāo)签时应帖端正,看上去比较美(měi)观正规

    4、各工序应按操作规范进行操作,严防违(wéi)规操(cāo)作,确保品质优良

    5、在领安装(zhuāng)部件(jiàn)时应(yīng)填(tián)写(xiě)领料单,然后将(jiāng)领料单交给仓管签字,仓管签字后跟(gēn)随仓管一起到仓库领料

    四、下班后(hòu)应做到(dào):

    1、生产工具和零部(bù)件(如(rú):螺丝钉、垫片、海绵(mián)条、扎线、贴标、套片、压线帽等)定位摆放,保持(chí)整齐有序

    2、检查风批气管(guǎn)是否漏气和电器线路、开关(guān)是否有隐患;如有(yǒu)漏气现象发(fā)生应及时(shí)报告(gào)给主(zhǔ)管,并及时解决

    3、按照主管划分的清扫区域来(lái)清(qīng)扫车间,保持车间清洁整齐;并分清(qīng)用与不(bú)用的掉(diào)在地上元件,特(tè)别是(shì)螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套片(piàn)、压线帽等,放入(rù)各定位的地方,不能乱扔或丢在垃(lā)圾里

    4、关电(diàn)、关水、关(guān)电器、关窗户(hù),以防车间安(ān)全;火灾、水灾、偷(tōu)盗(dào)、损失

    5、整齐有(yǒu)序地(dì)到打(dǎ)卡机前打卡下(xià)班

    五、规章制度:

    1、以上二、三、四项(xiàng)不管(guǎn)是谁如果不按规定操作或违规,发现一次罚款30元(yuán);如果三次违规除处罚外给予辞(cí)退

    2、员工要服从主管(guǎn)安排(pái),分配到每个人的工作任务要认真(zhēn)做好做完(wán),不得拖三拉四(sì)完(wán)成不(bú)了任务和质(zhì)量要(yào)求(qiú),否则给予(yǔ)重罚

    3、车间工作(zuò)中不能说与工作无关(guān)的话和说脏话(huà),更不能吵架、打架斗殴;违者:说与(yǔ)工(gōng)作无关的话和说(shuō)脏话者每次(cì)罚10元,吵架、打架斗殴者,不(bú)管是谁,也不管是什(shí)么原因罚(fá)50元,并给于辞退

    4、不(bú)能带陌生(shēng)人进厂,如有违者每次(cì)罚款30元

    5、不能在车间内抽烟和玩打(dǎ)火机,违者(zhě)罚款200元(yuán)

    6、装车不能托托拉拉,应听从发货员的(de)安(ān)排进行装车;如有不服从者每次罚款20元

    7、退货回来的拆机(jī)配件和(hé)装机(jī)零部件不能丢在垃圾里,违(wéi)者罚款(kuǎn)50元;如果查明不了违反者,车间班组统一罚款5元

    8、如(rú)那(nà)个车间将垃圾没(méi)有丢在(zài)垃圾棚(péng)里而丢在(zài)外面,罚(fá)所丢者20元;如(rú)查明不了所(suǒ)丢(diū)者,车间班组统(tǒng)一罚款5元(yuán)

    六、质量操作制(zhì)度

    1、员(yuán)工必须严格按照工序质量(liàng)流(liú)程(chéng)进行(háng)作业生产,不得任意妄为

    2、员工不能(néng)为了(le)省事而偷工(gōng)减(jiǎn)料,不能自己(jǐ)想(xiǎng)怎么做就怎么做,一定要按工艺(yì)流程严(yán)格做到自检、互检,不合格(gé)产品不(bú)要(yào)流到下道工序(xù);下道工序员工要(yào)对(duì)上到工序的(de)质量进行严格审核,如有发现上道工序质量(liàng)问题(tí)应要求上(shàng)道(dào)工序返工,不听者扣罚30元;如果员工(gōng)在每月(yuè)中有三(sān)次返工现象发生扣罚100元;主管负责对质量的监督(dū)和抽检(jiǎn)工作

    3、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工(gōng)序出(chū)问题,其此工(gōng)序(xù)员工应承担一切经济损失;查明不了那个组、那道(dào)工序、那个人的过失,车间(jiān)集体承(chéng)担一切(qiē)损失


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